Uiteraard is goede zorg voor je personeel altijd al essentieel geweest, maar kwam een werkgever er nog regelmatig mee weg om zich daar niet altijd even druk om te maken. Er waren te weinig banen voor alle werkzoekenden, dus de macht lag bij de werkgever. Tegenwoordig is dat helemaal omgedraaid, er zijn een heleboel banen en veel minder mensen voor die banen. Om je mensen aan boord te houden en nieuwe mensen door je eigen personeel enthousiast te krijgen is het heel hard nodig goed voor je werknemers te zorgen.
Werk-privébalans
Zorg ervoor dat je medewerkers er een goede werk-privé balans op na kunnen houden. Zeker sinds het thuiswerken een tijd lang een verplichting was, zijn veel mensen dat nu gewend en vinden ze de flexibiliteit tussen thuis en op locatie erg plezierig.
Werkplekomgeving
Als de medewerker een goede werkomgeving heeft, heeft dat een positieve invloed op de werkresultaten van de medewerker en hoe hij naar het bedrijf kijkt. Biedt dus een goede stoel, goede verlichting, een zit-stabureau, frisse lucht, daglicht, planten en rust/stilte.
Loopbaanontwikkeling
Als medewerkers weten dat er groei mogelijkheden voor ze zijn binnen het bedrijf zullen ze minder snel ergens anders gaan zoeken natuurlijk. Maak met ieder personeelslid een duidelijk plan waar ze naartoe kunnen groeien en wat er voor nodig is. Zo kan je voorkomen dat ze hun baan als uitzichtloos ervaren en uitgeblust raken/vertrekken.
Competitieve beloningen
Tegenwoordig is het steeds normaler om mannen en vrouwen gelijk te belonen, naar hun competenties. Ben hier open in, want onderling delen ze vaak wat ze verdienen en krijg je snel scheve gezichten. Beloon naar wat een medewerker laat zien, niet naar wat er enkel op het CV staat.
Team building-activiteiten
Het is van groot belang voor je organisatie dat je medewerkers onderling goed met elkaar overweg kunnen, dat je een goed team hebt zitten. Om dit te laten groeien is het slim om regelmatig samen een originele teambuilding activiteit te doen. Er zijn bedrijven die zich hierin gespecialiseerd hebben en heel goed weten hoe ze jou en je team kunnen helpen. De Tuinderij is hier een goed voorbeeld van. Laat je voorlichten wat er allemaal mogelijk is. Je maakt je team er hechter door en hoe hechter hoe beter ze samenwerken, met uiteindelijk een beter bedrijfsresultaat
Inclusieve cultuur
Er is niks zo vervelend dat wanneer je een team probeert te creëren, sommigen zich afzetten tegen anderen. Zorg dat iedereen zich gewaardeerd en gerespecteerd voelt. Ook hier kan een originele teambuilding activiteit zeker een rol spelen. Want juist tijdens zulke activiteiten zien medewerkers andere kanten van hun collega’s omdat iedereen vaak uit zijn comfortzone moet en daardoor kunnen er mooie dingen ontstaan.
Waardering en erkenning
Het erkennen van de prestaties en inzet van werknemers werkt altijd heel erg goed. Zet mensen die extra hard hun best doen in het zonnetje, en probeer mensen die het een beetje af laten weten te motiveren hetzelfde te doen. Je kan er zelfs eventueel prijzen aan koppelen of bonussen. Iemand die zich gewaardeerd voelt, voelt zich goed en zal daardoor altijd met een positieve instelling blijven werken.
Gezonde snacks en maaltijden
Het verstrekken van gezonde op de werkplek, zoals fruit, groenten en gezonde snacks, is een leuke nice to have voor de medewerkers Gezond eten is duur, maar wel erg goed voor je. Als je dat als werkgever biedt, kan dat erg gewaardeerd worden door je medewerkers. Datzelfde geldt voor het bieden van toegang tot sport- en fitnessfaciliteiten of het subsidiëren van lidmaatschappen bij sportscholen. Je houdt je medewerkers gezond, wat altijd een positief resultaat voor je bedrijf oplevert.
Bovengemiddeld aan vakantiedagen
Idem als flexibele werkuren over de week, is het tegenwoordig ook steeds normaler om je werknemers toe te staan om flexibeler om te gaan met hun vakantiedagen. Vrije tijd heeft een positieve invloed op wat een personeelslid oplevert. Als je meer dan het wettelijk aantal vakantiedagen aanbiedt, zullen veel werknemers dat erg waarderen en in de tijd dat ze wel voor je werken, harder werken én ze zijn dan meer uitgerust.
Kortom, goed zorgen voor je personeel hoeft niet moeilijk te zijn het gaat meer om bewustwording. Vroeger werd daar veel minder aandacht aan besteed, maar tegenwoordig kom je daar niet meer mee weg. Sterker nog, onderzoeken laten zien hoe beter je voor je personeel zorgt en hoe meer vrijheid je ze geeft, hoe beter het werk dat ze opleveren is. Het gaat ook steeds meer op basis van vertrouwen en hoe meer je je personeel vertrouwt, en waardeert, hoe beter het werkresultaat en hoe trouwer ze ook aan jou zullen zijn. En juist dat is in de huidige markt erg slim om te realiseren.